Un nouvel horizon managérial est en train d’émerger, où plus que jamais la libération des talents, la créativité et l’innovation ont toute leur place.

Les maîtres-mots pour y parvenir ? Alignement, lâcher-prise, mouvement, souplesse et confiance.

Soit une exploration de l’harmonie nécessaire au lien entre managés et managers : entre ceux qui font et ceux qui accompagnent.

Le manager n’est plus aujourd’hui un expert mais l’accompagnateur de ses équipes ; des personnes qui créent et proposent. Un modèle qui bat en brèche le rôle des leaders infaillibles et qui invite à responsabiliser davantage les managés afin qu’ils innovent.

Il s’agit dans ces conditions de soutenir l’expérimentation, la découverte et de fait le droit à l’erreur, en reprenant l’adage de Sensei Ueshiba, fondateur de l’aïkido : « L’échec est la clé du succès » ou encore « Tomber sept fois, se relever huit ».

Toute initiative devient ainsi un pas de plus sur le chemin de la libération des talents qui s’accompagne d’un mouvement permanent vers l’équilibre.

« C’est celui qui fait et ressent… qui sait » : aux hommes et aux femmes managés, experts dans leurs domaines, responsables de leurs actions, de proposer des solutions locales, créatives et innovantes…dans une réinvention constante.

Aux managers/accompagnateurs de guider avec souplesse et bienveillance pour laisser naître les richesses et permettre à chacun de proposer, de s’engager, et d’exercer ses talents dans le collectif.